אתם ממש לא לבד.
לא מעט בעלי עסקים חווים פער מאוד גדול כשהם גדלים ומתרחבים.
הרבה פעמים הם לא הכינו מערכת תפעולית (ייעוץ תפעולי) שהמטרה שלה היא בקרה ושיקוף המציאות העסקית והכלכלית.
לכן, לא פלא שהרבה עסקים כשמתחילים לצמוח בעצם צונחים ללא ייעוץ עסקי נכון.
בונים תוכנית שיווק
ניתוח תהליכים והתייעלות תפעולית
גאנט משימות ובקרות
בניית תזרים חיובי
המשימה שלי היא ליצור עבורכם הזדמנויות חדשות, לאחר תהליך קצר של היכרות וביחד להוביל את העסק לשלב הבא. במהלך התהליך נבנה ביחד תהליכים ונוביל מהלכים שיביאו את העסק לנסיקה, מבלי לבזבז משאבים יקרים.
נעשה את זה פשוט, בכל יום אני פוגשת בעלי עסקים, שרצים קדימה במהירות האור, ומשקיעים בשיווק בלי לעצור ולהבין מאיפה הם באים, לאן הם הולכים ומה לעזאזל הם רוצים להשיג.
אנו חיים בעולם המודרני במחסור תמידי של – זמן, אנרגיה וכסף:
הזמן שלנו מוגבל – יש לנו רק 24 שעות ביממה ו"גם אם נקום שעה אחת קודם", זה לא יעזור
האנרגיה שלנו מוגבלת – איננו יכולים ללוות אנרגיה מאחרים לקידום הרעיון שלנו וגם לא להלוות אנרגיה.
כסף נמצא תמיד במחסור – גם סכום של מיליון דולר ואו אפילו סכום עתק של 100 מיליון דולר הוא מוגבל. עדיין יש לנו רק סכום זה ולא יותר, כך שאיננו יכולים לרכוש את כל אמצעי הפרסום השיווק והמכירות בהם חשקה נפשנו.
ברגע שאנחנו מתמקדים ביעדים ובמטרות ספציפיים, אנחנו מרכזים את המשאבים העומדים לרשותנו – זמן, כסף ואנרגיה בצורה מרוכזת.
עסק חייב להיות ממוקד מטרה בדיוק כמו קרן לייזר המפיקה אלומת אור מרוכזת כל כך, שהיא הופכת לכלי עוצמתי ביותר, היכולה לחתוך אפילו יהלום!
כדי לעבוד כמו קרן לייזר עלינו להיות ממוקדים במטרות ברורות אותם אנו מציבים לעצמנו. כשעסק לא שם לעצמו יעדים, לא מבקר תהליכים ולא מזהה הזדמנויות, לא רק שהוא אינו מקדם את עצמו אלא אפילו פוגע בו.
באותו עולם של "מחסור" עליו דיברנו המיקוד המדויק מאפשר לנו, גם בשוק כאוטי, דינמי ומשתנה חדשנות ויכולת התמודדות עם הקשיים שעולם זה מציב מולנו.
גורם נוסף המצריך מיקוד ויצירתיות הוא השוק הרווי ב"רעש" ומניפולציות מכל כיוון – כל אחד רוצה למשוך אותנו לכיוונו ולגרום לנו לרכוש את המוצר/שרות שלו. בשוק כזה על מנת לשרוד ולשגשג, עלינו להיות בולטים. בולטות זאת שתיווצר ע"י המיקוד שלנו, תוביל לכך שהמוצר/שירות שלנו יבלטו באופן שיגרום לכך שהלקוח אליו אנו פונים, ישים אליו לב וירכוש אותו, דבר שיקדם את מטרות ויעדי העסק שלנו.
הנוסחה מאוד ברורה:
מצד אחד בולטות מובילה למכירה, מכירה מובילה לרווח, הישרדות ושגשוג העסק,
מצד שני שליטה וצמצום בהוצאות ע"י חשיבה מחוץ לקופסא, תהליכי התייעלות תכנון ויצירת מדדי ביצוע. הם אלה שיביאו לנו את התוצאה הרצויה – הצלחה !
כי אני מגיעה לעסק עם ניסיון במגוון רחב של חברות ולא לוקחת שום דבר כמובן מאליו.
אני פשוט עוצרת הכול, ומתחילה לשאול שאלות ושמה את הדברים על השולחן.
מחפשת הזדמנויות ומנהלת סיכויים להצלחה.
אני תמיד עוצרת לבדוק האם מה שנאמר לי באמת מקדם את העסק לעבר היעד בצורה המיטבית ביותר
זהו שלב של התבוננות וניתוח מעמיק. בשלב זה נבחן מהם המוצרים, השירותים, התהליכים, התמחור, הרווחיות וקהלי המטרה, ונבדוק מהם החוזקות והחולשות של הארגון. נעבוד על החזון והערכים שעליהם מושתת התרבות הארגונית בעסק.
ברגע שנצליח לרדת לשורש הבעיה, ואיפה כדאי להשקיע את עיקר האנרגיה אפשר לעבור לשלב הבא.
שלב זה עוסק בשאלה החשובה: היכן להשקיע 20% מהאנרגיה בשביל להביא 80% מהתפוקות.
כלומר, להשקיע את המאמץ הנכון באפיקים האפקטיביים שיניבו מקסימום תוצאות.
אחרי שהבנו מהם "הפעולות הנדרשות" לביצוע, נכין תכנית מפורטת וחדשנית שתממש את ההזדמנויות של העסק , נפרק אותה לגורמים עם לוחות זמנים, נבצע בקרות על מנת לוודא שאנו בדרך להצלחה
ימי פעילות: א'-ה'
שעות פעילות: 18:30 – 8:30
אזור פעילות: פריסה ארצית